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世嘉:对 AI 态度“非常谨慎”,不会把游戏创意工作交给 AI

在生成式 AI 席卷各行各业的当下,游戏行业的态度出现了明显分化。10 月 8 日,有报道称,世…

在生成式 AI 席卷各行各业的当下,游戏行业的态度出现了明显分化。10 月 8 日,有报道称,世嘉明确表示不会让 AI 承担游戏创意工作,并将以“非常谨慎”的态度在开发中使用 AI。

一分钟速览

  • 世嘉表示不会将游戏创意工作交给 AI;
  • 公司称会利用 AI 提升发行、企业管理等环节的效率;
  • 世嘉已成立“生成式 AI 委员会”,负责开发工具与制定规范;
  • 委员会吸纳了各地区公关与法务人员参与管理。

“提效可以,创意不行”

世嘉高级执行官兼副首席商务官斋藤刚在受访时表示,公司积极将 AI 应用于部分业务,但对扩大使用范围仍十分谨慎。他给出的边界很清晰:AI 用于提高发行、企业管理等部门的工作效率,也用于构思商业方案;但在游戏开发过程中,不会把创意工作交给 AI。

世嘉此前成立了“生成式 AI 委员会”,负责开发工具、制定使用规范,并审核商店页面是否符合规定。考虑到世界各地对生成式 AI 的看法不同,委员会还吸纳了当地公关与法务人员参与管理。此前,世嘉曾确认在部分游戏的早期调研中使用了生成式 AI,也曾把 AI 用于游戏内对话功能,这些做法一度引发不同反应。

趋势洞察:创意行业的“人机分工”仍在摸索

世嘉的态度,代表了相当一部分内容公司的现实选择:在流程性、辅助性环节拥抱 AI,在核心创意与最终产出上保持人工主导。这种“分层使用”看似保守,实则是为了规避版权与舆论风险。随着各地对 AI 训练数据与生成内容的法律界定仍在变化,“用多少 AI”将长期是创意公司必须权衡的问题。

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