互联网大厂扎堆AI医疗，字节60亿建医院，京东腾讯各显神通

AI医疗赛道最近热闹得不像话。字节刚砸下60亿在北京建智慧医院，京东升级了AI医生智能体集群，腾讯发布了AI全栈解决方案，蚂蚁阿福忙着给用户解读体检报告——大厂们像约好了似的，集体杀进了医疗健康领域。

但和十年前的互联网医疗不同，这次AI带来的变化可能比想象中更深刻。

字节：最激进的玩家

字节在医疗领域的布局堪称重资产教科书。投资60亿自建智慧AI医院，引进1600位国际化人才，聚焦高端综合诊疗和细胞基因治疗；同时在上海重开小荷门诊，主打便民基础诊疗。线上也没闲着，抖音9.34亿用户里90.5%有医疗信息获取行为，小荷AI医生已经成为C端用户的全天候健康管家。

更狠的是，字节还把AI制药业务线拆分独立融资，这是它首次试水AI4S产业化。从内容到诊疗再到药物研发，字节想复制一个抖音式的医疗闭环。

腾讯：做连接，不做闭环

腾讯走了完全相反的路。微信14亿活跃用户、9亿医保用户，全国绝大多数三甲医院已经入驻——腾讯天然站在连接的位置上。

腾讯健康总裁吴文达说得直白：如果腾讯自己下场做完整闭环，会走向全行业伙伴的对立面。所以腾讯选择轻量化赋能，帮医疗机构做数字化连接，帮药企做合规管控，只做数字化助手。

京东：从卖药到全场景AI

京东健康的底盘是医药电商零售，2025财年商品销售收入608.85亿元，占比82.9%。在这个基础上，京东想让AI渗透到健康业务全场景——面向医生的知医、面向医院的卓医2.0、面向用户的AI医生大为，还有给医疗器械装AI大脑的JoyInside。

AI医疗 vs 互联网医疗：本质区别在哪？

互联网医疗做了十多年，核心逻辑是连接——连接医院和患者。但医疗真正的卡点是供给不足，不是连接。高水平的医生有限，一人一天只能看20个号。

AI医疗瞄准的正是这个问题。小荷AI医生和阿福满足的是医院和生活之间的健康需求，创造供给增量；医学垂类大模型则帮医生提效，降低获取循证证据的时间成本。

更激进的探索是未来医生的模式：AI先做结构化问诊和诊断方案，医生判断是否正确并签字。同样是看100位患者，过滤到专家这里工作量可能只有以前的1%，供给就是100倍。

现实依然骨感

不过，目前的医疗AI应用仍处于起步探索阶段。国内医院上线的AI项目数量增长很快，但真正用得顺、推得开的仍然稀少。烟囱式的单点AI模型能解决一个个小问题，却无法解决跨科室、跨医院的底层问题。

就像腾讯吴文达说的：人工智能的无限可能，并非在于取代人类，而在于通过人机协作，厘清技术工具属性与医疗人本属性的核心边界。

大厂们已经下场，但这场AI医疗的变革，才刚刚开始。