以前,国内大厂做AI喜欢跟着硅谷走。现在,字节、阿里、腾讯三巨头不约而同选择了另一条路——回到自己最擅长的东西,用基因驱动AI。
字节:重拾大力出奇迹
6月底,字节CEO梁汝波连续两次喊话:要求全力深耕AI、做有高度的事、敢于设定高目标。这熟悉的配方,正是字节当年做抖音、做今日头条的大力出奇迹方法论。
豆包没有学微信做小程序生态,也没有继续搞AI手机——两条路都被堵死了。它选择了一条硅谷巨头从未想过的路线:把豆包做成一个又大又全的超级AI App,接入办公、音乐、短视频、打车、导航,甚至跟飞书打通账号。
同时,豆包开始卖会员了。每天收入不到百万、却要烧几千万的状态,不可能持续。学会算账、改善ROI,成了豆包的当务之急。
腾讯:左手微信,右手钞能力
腾讯AI一度四面出击,做基模、做AI App、追龙虾热潮,结果成了马化腾说的漏水的船。
现在,微信扛起了大旗。史无前例地把App左上角的黄金位置给了小微,微信Agent预计下半年全面铺开。基于小程序生态做Agent,美团、携程、京东纷纷响应——这是只有腾讯才能打的牌。
另一边,腾讯的投资引擎再度高速运转。AI六小龙投了五家,DeepSeek首轮融资砸进100亿。几年间,腾讯几乎买出了AI半壁江山。
阿里:回归交易
阿里在AI chatbot战场上一直没占到便宜,千问App用户规模长期被压制。直到今年,它想明白了——阿里最擅长的是交易。
千问开始全面拥抱交易:与淘宝天猫互通、接入淘宝闪购、打通飞猪高德大麦的酒旅票务。同时,阿里向即时零售砸下巨资,收回盒马、被传收购朴朴超市——一切动作都指向做大交易池。
阿里的逻辑很清晰:不需要赢下AI正面战场,只要交易笔数保持领先,就能在AI时代继续坐在主牌桌。
为什么不再跟着硅谷走?
过去四年,国内大厂习惯了拿来主义——OpenAI做什么,就跟着做什么。但现在发现,这条路越走越窄:
- 基模竞争:国内算力、人才都不占优势,追SOTA越来越吃力,Meta、谷歌在基模上也吃了亏
- AI工具:Claude Code、Codex等已经占据开发者心智,国内工具能力上限取决于基模
- 商业模式:ChatGPT付费模式在国内行不通,600万豆包用户听说收费直接跑路
硅谷的导师价值正在消散。双方路径分叉:OpenAI们围绕基模和AGI竞逐,国内大厂则在描绘完全不同的AI图景。
旧船票,新客船
三巨头回到基因驱动,战略上想明白了,但能不能成还是未知数。
字节有3.5亿MAU的豆包,国内用户习惯一个App解决所有问题;腾讯有微信生态和投资版图,两张王牌都是移动互联网时代验证过的;阿里掌握最庞大的交易池,AI+交易是它最自然的延伸。
这些打法,硅谷巨头从未走通过,甚至从未考虑过。但国内大厂别无选择——既然跟着走不通,那就回到自己最熟悉的战场,用验证过的方法论再打一场。
2026年,国内AI行业正在走出一条与硅谷截然不同的路。谁能先证明自己,市场会给出答案。
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