DeepSeek创始人梁文锋在一次投资者交流会上,罕见地详细阐述了公司的开源策略底层逻辑。整场发言信息量极大。
最核心的一句话是:“开源不影响六倍利润,但会制约百倍暴利。”
这可能是对整个AI行业”要不要开源”之争最直白的财务分析。
开源与利润:一个财务层面的解释
梁文锋明确表态:DeepSeek一定会开源,最强模型也会开源。这不只是情怀,而是经过财务计算的理性决策。
他的逻辑是这样的:如果一家公司的目标是把模型本身卖到最高价——比如像OpenAI的API那样追求超高利润率——那开源确实会损害利益。别人能白嫖你的成果,你的护城河就没了。
但如果公司的商业模式不是”卖模型”,而是“模型带动其他业务”——比如通过开源模型建立生态、降低下游应用的开发成本、加速技术落地——那开源反而是一种投资。六倍的利润,开不开源都赚得到。但如果你想要一百倍的垄断级暴利,那你就必须闭源、必须锁死生态。
DeepSeek的选择很明确:做六倍利润的事,不加班、不焦虑、不搞垄断叙事。这对目前整个AI行业弥漫的”超级大模型军备竞赛”氛围来说,是一次难得的降温。
中等规模是甜区
另一个有趣的论点:梁文锋将DeepSeek当前的中等规模定位为“甜区”。
他认为创业公司太小,资源有限难以持续投入;大公司太大,组织臃肿难以高效协作。DeepSeek目前几百人的团队规模,刚好处于一个能高效运转、灵活决策、又具备持续研发能力的舒适区间。
这个观点在”越大越好”的AI行业主流叙事下显得有些另类。但考虑到DeepSeek实际产出的模型质量——V3、R1系列在多个基准上并不输于千亿参数的巨头模型——他的说法确实有一定说服力。
对行业的启示
梁文锋的这次发言对AI行业有几个值得深思的启示:
- 开源不是慈善,是策略。开不开源取决于商业模式是什么,而不是道德立场
- 百倍暴利不是唯一方向。可持续盈利的商业模式比”要么大赢要么死”的赌博更健康
- 中等公司可以活得很好。在AI这个赛道,组织效率有时候比绝对规模更重要
在所有人都往”通才超大模型”方向卷的时候,DeepSeek坚持开源、坚持中等规模、坚持六倍利润的路线——这未必适合所有人,但它至少证明了,AI行业除了”All-in千亿参数”之外,还有另一条路可以走。
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