科乐美社长谈 AI 做游戏：门槛早就降了，真正稀缺的还是「人」

AI 会不会让做游戏变得更容易？科乐美社长早川英树的回答有点反常识：门槛确实在降，但那是很久以前就开始的事，AI 并不会让市场格局发生巨大改变。

一分钟速览

• 早川英树认为，通用游戏引擎和 UGC 早已大幅降低了游戏制作门槛。
• AI 能提升协同与制作效率，但不会让市场环境发生巨大改变。
• 做出兼具趣味性和突破性的作品，最重要的仍然是「人」和「创作者」。
• 科乐美把 AI 视为创新机遇，同时在组织层面提供安全受控的使用环境。

门槛不是 AI 才降的

早川英树在接受日本游戏媒体采访时说，业内普遍认为 AI 会显著降低游戏开发门槛，但他并不认为市场会因此剧烈变化。原因很简单：现代商业通用游戏引擎已经足够成熟，用户生成内容模式也越来越普及，游戏制作的准入门槛在此前就已经大幅下降。

换句话说，工具从来不缺。真正的问题是，当谁都能做出一个「能玩」的东西时，什么才让人愿意玩下去。

效率提升，不等于作品变好

AI 能做的事情很具体：加快原型验证，减少重复劳动，让策划、美术、程序之间的协作更顺。但它替代不了判断。一个玩法是否有趣，节奏是否舒服，关卡难度曲线是否合理，这些要靠人反复试、反复改。

早川英树强调，要想打造出兼具趣味性与突破性的标杆作品，最重要的依然是「人」，是「创作者」。他把游戏研发一线的生命力，归功于背景多元的创作者组队协作：不同经历的人碰撞灵感，才可能把玩法的边界往外推。这种化学反应，很难被工具轻易替代。

把 AI 当机会，而不是答案

科乐美的态度并不是拒绝 AI。早川英树表示，技术演进是创造全新交互与游戏体验的手段，应当被视为重大的创新机遇。

为此，公司正在提供组织层面的支持，帮助研发团队准确评估技术风险、建立合理认知，并确保创作者能在安全受控的环境里引入前沿工具。这个思路值得注意：不是发一个账号就让所有人随便用，而是先把边界、流程和责任划清楚。

趋势洞察

AI 在游戏行业最容易被高估的是「替代」，最容易被低估的是「试错」。工具越便宜，团队越容易做出第一个版本，但能不能做出让人愿意玩第二个小时的东西，仍然取决于人的品味和判断。

对中小团队来说，这其实是好消息。省下来的时间如果用在打磨手感和叙事上，AI 就是放大器；如果只是用来堆量，市场很快会给出答案。门槛降低之后，竞争反而回到了最原始的地方：谁更懂玩家。