Replit CEO 提“自动驾驶公司”：Agent 干脏活，人类负责判断与品味

如果公司也能像自动驾驶汽车一样自己运转，人在里面做什么？

一分钟速览

• Replit CEO Amjad Masad 提出“自动驾驶公司”（self-driving company）概念。
• Agent 接管工单初筛、代码库检索、补丁提交等“脏活”，人类保留判断与品味。
• 他提醒：很多人还没意识到这场工作方式的变化正在到来。
• 结论不是“Agent 抢工作”，而是“Agent 改变了人类在做什么”。

他说的“自动驾驶公司”是什么

在旧金山举行的 TechCrunch Disrupt 上，Replit 联合创始人兼 CEO Amjad Masad 分享了他对 AI 时代工作方式的观察。他提出的“自动驾驶公司”（self-driving company）并不是指做 Robotaxi 的公司，而是形容一种新的组织形态：Agent 承担公司里大量的基础性工作，人则因为判断力与品味而变得更受重视。

他说得很直接：“现实是，我们所有人的工作——尤其是在座各位——在过去一年里都变了。但美国乃至世界上的很大一部分人，仍然不知道这种变化正在到来，它会让很多人感到意外。”

一个已经跑起来的循环

Masad 用 Replit 自己的流程举例：当支持工单进来时，先由 Agent 做初筛——查看 GitHub issue、代码库和 Linear 工单，等请求交到人手上时，人已经拿到了全部上下文，可以直接判断该怎么处理。而当这位同事决定提交补丁修复时，只需一次点击，就能再拉起一个 Agent 去执行部署。

“于是你得到一个完整的循环：Agent 完成了大部分工作，但关键在于，人类判断处在中间环节，而且我们认为它短期内不会消失。你需要人的判断力，你需要品味。”他这样总结。

关键信号

• Agent 更适合可靠地接管流程性、检索性、重复性的“脏活”。
• 人从“执行”转向“决定做什么”和“如何构建”。
• Masad 观察到公司内部讨论、白板、架构设计的时间明显变多。
• 与客户交流时，话题更多落在“如何让人更高效、更快乐地工作”，而非替代。

为什么这个说法值得琢磨

它其实回答了一个被反复争论的问题：当 Agent 越来越可靠，企业会先裁人还是先换活法？Replit 的经验是，随着 AI Agent 在今年早些时候变得更可靠，公司“完全改变了运作方式”，最贴切的类比就是一家能自我改进的“自动驾驶公司”——大量正在进行的工作由 Agent 驱动。

“我们把更多时间花在弄清该做什么上，”Masad 说，“我在公司里走动，看到更多讨论、更多白板。我们在架构、在‘怎么建’上花的时间多得多。”这提示了一件事：未来工作的分水岭，不在于你是否会用 AI，而在于当执行成本被压低之后，你所在的团队还有没有明确的判断和足够好的品味，去决定哪些事值得做。